Dezvoltarea software agilă este o metodologia de dezvoltare software care prețuiește flexibilitatea, colaborarea și satisfacția clienților. Se bazează pe Manifestul Agil, un set de principii pentru dezvoltarea software-ului care prioritizează indivizii și interacțiunile, software-ul de lucru, colaborarea cu clienții și răspunsul la schimbare.

Dezvoltarea Agile Software este o abordare iterativă și incrementală a dezvoltare de software care subliniază importanța livrării unui produs de lucru rapid și frecvent. Implica o colaborare stransa intre echipa de dezvoltare si client pentru a se asigura ca produsul satisface nevoile si asteptarile acestora.

Cuprins

• De ce este folosit Agile?
• 4 valori de bază ale dezvoltării software agile
• 12 Principii ale Metodologiei Agile de Dezvoltare a Software-ului
• Procesul de dezvoltare software agil:
• Ciclul de dezvoltare software agil:
• Procesul de proiectare al dezvoltării software Agile:
• Exemplu de dezvoltare software agilă:
• Avantaje Dezvoltare software agilă:
• Dezavantaje Dezvoltare software agilă:
• Practici de dezvoltare software agilă:
• Avantajele dezvoltării software Agile față de abordările tradiționale de dezvoltare de software:

De ce este folosit Agile?

1. Crearea de valoare tangibilă: Agile acordă o prioritate ridicată creării de valoare tangibilă cât mai curând posibil într-un proiect. Clienții pot beneficia de livrarea timpurie a avantajelor promise și de oportunitatea de a primi feedback și modificări prompte.
2. Concentrați-vă pe munca cu valoare adăugată : Metodologia agilă promovează echipele să se concentreze pe producerea de produse funcționale și cu valoare adăugată, reducând astfel timpul și energia alocate sarcinilor neesențiale.
3. Agil ca mentalitate: Agile reprezintă o schimbare în cultură care pune preț pe adaptabilitate, colaborare și fericirea clienților. Oferă mai multă autoritate membrilor echipei și promovează o atmosferă de lucru cooperantă și optimistă.
4. Răspuns rapid la schimbare: Agile promovează o cultură care permite echipelor să răspundă rapid la priorități și cerințe în continuă schimbare. Această adaptabilitate este deosebit de utilă în sectoarele economiei sau tehnologiei care se confruntă cu schimbări rapide.
5. Demonstrații regulate: Tehnicile agile pun un accent puternic pe demonstrațiile regulate ale progresului proiectului. Părțile interesate pot vedea clar starea proiectului, problemele viitoare și caracteristicile noi viitoare datorită acestei transparențe.
6. Echipe multifunctionale: Agile încurajează echipele auto-organizate, interfuncționale, care împărtășesc informații în mod eficient, comunică mai eficient și se simt mai mult ca o unitate.

4 valori de bază ale dezvoltării software agile

Manifestul Metodologiei de dezvoltare software Agile descrie patru valori de bază ale Agile în dezvoltarea de software.

rând și coloană

4 Valori ale Agile

1. Persoane și interacțiuni peste procese și instrumente
2. Software de lucru peste documentație cuprinzătoare
3. Colaborarea cu clienții peste negocierea contractului
4. Răspunsul la schimbare în urma unui plan

12 principii ale dezvoltării software agile

Manifestul Agile se bazează pe patru valori și douăsprezece principii care stau la baza metodologiilor.

12 Principii ale Metodologiei Agile

Aceste principii includ:

1. Asigurarea satisfacției clienților prin livrarea timpurie a software-ului.
2. Fiind deschis la cerințele în schimbare în etapele de dezvoltare.
3. Livrarea frecventă a software-ului de lucru, cu accent principal pe preferința pentru intervale de timp.
4. Promovarea colaborării între părțile interesate de afaceri și dezvoltatori ca element.
5. Structurarea proiectelor în jurul indivizilor. Asigurându-le mediul și sprijinul necesar.
6. Prioritizarea comunicării față în față ori de câte ori este nevoie.
7. Luând în considerare software-ul de lucru ca măsură a progresului.
8. Stimularea dezvoltării permițând echipelor să mențină un ritm pe termen nelimitat.
9. Acordarea atenției pe excelență și bune practici de proiectare.
10. Recunoașterea simplității ca factor crucial care urmărește maximizarea productivității prin minimizarea muncii.
11. Încurajarea echipelor de auto-organizare ca abordare pentru proiectarea și construirea sistemelor.
12. Reflectând în mod regulat asupra modului de îmbunătățire a eficienței și a ajustărilor în consecință.

Procesul de dezvoltare software agil

Dezvoltare agilă de software

1. Colectarea cerințelor : Cerințele clientului pentru software sunt colectate și prioritizate.
2. Planificare: Echipa de dezvoltare creează un plan pentru livrarea software-ului, inclusiv caracteristicile care vor fi livrate în fiecare iterație.
3. Dezvoltare: Echipa de dezvoltare lucrează pentru a construi software-ul, folosind iterații frecvente și rapide.
4. Testare: Software-ul este testat temeinic pentru a se asigura că îndeplinește cerințele clientului și este de înaltă calitate.
5. Implementare: Software-ul este implementat și pus în uz.
6. Întreținere: Software-ul este întreținut pentru a se asigura că continuă să satisfacă nevoile și așteptările clientului.

Dezvoltare software agilă este utilizat pe scară largă de echipele de dezvoltare de software și este considerat a fi o abordare flexibilă și adaptabilă a dezvoltării de software, care este potrivită pentru cerințele în schimbare și ritmul rapid al dezvoltării software.

Agile este o abordare iterativă, limitată în timp, a livrării de software, care construiește software-ul în mod incremental de la începutul proiectului, în loc să încerce să furnizeze toate odată.

Ciclul de dezvoltare software agil

Să vedem o scurtă prezentare generală a modului în care are loc dezvoltarea în filosofia Agile.

ce este prolog

1. concept
2. începutul
3. iterație/construcție
4. eliberare
5. producție
6. pensionare

Ciclul agil de dezvoltare a software-ului

• Etapa 1: În primul pas, conceptul și oportunitățile de afaceri în fiecare proiect posibil sunt identificate și este estimată cantitatea de timp și muncă necesară pentru finalizarea proiectului. Pe baza viabilității lor tehnice și financiare, proiectele pot fi apoi prioritizate și determinate care merită urmărite.
• Etapa 2: În a doua fază, cunoscută sub numele de inception, clientul este consultat cu privire la cerințele inițiale, membrii echipei sunt selectați și finanțarea este asigurată. În plus, ar trebui elaborat un program care să sublinieze responsabilitățile fiecărei echipe și momentul precis la care se așteaptă să se încheie munca fiecărui sprint.
• Etapa 3: Echipele încep să construiască software funcțional în al treilea pas, iterație/construcție, pe baza cerințelor și a feedback-ului continuu. Iterațiile, cunoscute și ca cicluri de dezvoltare unice, sunt fundamentul ciclului de dezvoltare a software-ului Agile.

Procesul de proiectare al dezvoltării software Agile

• În dezvoltarea Agile, proiectarea și implementarea sunt considerate a fi activitățile centrale în procesul software.
• Faza de proiectare și implementare încorporează și alte activități, cum ar fi elicitarea și testarea cerințelor.
• Într-o abordare agilă, iterația are loc între activități. Prin urmare, cerințele și designul sunt dezvoltate împreună, mai degrabă decât separat.
• Alocarea cerințelor și planificarea și dezvoltarea proiectării, așa cum sunt executate într-o serie de trepte. Spre deosebire de modelul convențional, în care colectarea cerințelor trebuie finalizată pentru a trece la faza de proiectare și dezvoltare, acesta oferă dezvoltării Agile un nivel suplimentar de flexibilitate.
• Un proces agil se concentrează mai mult pe dezvoltarea codului decât pe documentare.

Exemplu de dezvoltare software agilă

Să parcurgem un exemplu pentru a înțelege clar cum funcționează agilitatea. O companie de software numită ABC dorește să creeze un nou browser web pentru cea mai recentă versiune a sistemului său de operare. Termenul limită pentru sarcină este de 10 luni. Șeful companiei a desemnat două echipe numite Echipa A și Echipa B pentru această sarcină. Pentru a motiva echipele, șeful companiei spune că prima echipă care va dezvolta browserul va primi o creștere a salariului și un plan de călătorie sponsorizat complet de o săptămână. Cu visele fanteziilor lor sălbatice de călătorie, cele două echipe au pornit în călătoria browserului web. Echipa A a decis să joace după carte și a decis să aleagă modelul Cascada pentru dezvoltare. Echipa B, după o discuție abundentă, a decis să facă un salt de credință și să aleagă Agile ca model de dezvoltare. Planul de dezvoltare al echipei A este următorul:

• Analiza cerințelor și Adunarea – 1,5 luni
• Proiectarea sistemului – 2 luni
• Faza de codare – 4 luni
• Integrarea și testarea sistemului – 2 luni
• Testarea de acceptare a utilizatorului – 5 săptămâni

Planul de dezvoltare pentru echipa B este următorul:

arbore binar de căutare vs arbore binar

• Deoarece acesta era un Agile, proiectul a fost împărțit în mai multe iterații.
• Iterațiile sunt toate de aceeași durată de timp.
• La sfârșitul fiecărei iterații, trebuie să fie livrat un produs funcțional cu o nouă caracteristică.
• În loc să cheltuiască 1,5 luni pentru colectarea cerințelor, aceștia vor decide caracteristicile de bază care sunt necesare în produs și vor decide care dintre aceste caracteristici pot fi dezvoltate în prima iterație.
• Orice caracteristici rămase care nu pot fi livrate în prima iterație vor fi livrate în următoarea iterație ulterioară, pe baza priorității.
• La sfârșitul primelor iterații, echipa va furniza software funcțional cu caracteristicile de bază de bază.

Echipa a depus toate eforturile pentru a duce produsul la o etapă completă. Dar, din senin, din cauza mediului în schimbare rapidă, șeful companiei a venit cu un set complet nou de caracteristici care doreau să fie implementate cât mai repede posibil și dorea să scoată un model de lucru în 2 zile. Echipa A era acum într-o remediere, erau încă în faza de proiectare și nu începuseră încă codificarea și nu aveau niciun model de lucru de afișat. Mai mult, le-a fost practic imposibil să implementeze noi funcții de la model de cascadă nu se revine la faza veche odată ce treceți la următoarea etapă, ceea ce înseamnă că ar trebui să înceapă din nou de la pătratul unu. Asta ar implica costuri mari și multe ore suplimentare. Echipa B a fost înaintea echipei A în multe aspecte, totul datorită dezvoltării agile. De asemenea, au avut un produs de lucru cu majoritatea cerințelor de bază de la prima creștere. Și a fost ușor pentru ei să adauge noile cerințe. Tot ce trebuiau să facă era să programeze aceste cerințe pentru următoarea creștere și apoi să le implementeze.

Avantaje Agile Software Development

• Implementarea software-ului este mai rapidă și astfel ajută la creșterea încrederii clientului.
• Se poate adapta mai bine la cerințele în schimbare rapidă și poate răspunde mai rapid.
• Ajută la obținerea de feedback imediat care poate fi folosit pentru a îmbunătăți software-ul în următorul pas.
• Oameni – Nu Proces. Oamenilor și interacțiunilor li se acordă o prioritate mai mare decât proceselor și instrumentelor.
• Atenție continuă pentru excelența tehnică și design bun.
• Colaborare și comunicare sporite: Metodologia de dezvoltare software agilă pune accent pe colaborarea și comunicarea între membrii echipei, părțile interesate și clienți. Acest lucru duce la o mai bună înțelegere, o mai bună aliniere și o acceptare sporită din partea tuturor celor implicați.
• Flexibilitate și adaptabilitate: Metodologiile agile sunt concepute pentru a fi flexibile și adaptabile, facilitând răspunsul la schimbările de cerințe, priorități sau condiții de piață. Acest lucru permite echipelor să își ajusteze rapid abordarea și să rămână concentrate pe furnizarea de valoare.
• Calitate și fiabilitate îmbunătățite: Metodologiile agile pun un accent puternic pe testare, asigurarea calității și îmbunătățirea continuă. Acest lucru vă ajută să vă asigurați că software-ul este livrat de înaltă calitate și fiabilitate, reducând riscul de defecte sau probleme care pot afecta experiența utilizatorului.
• Satisfacția sporită a clienților: Metodologiile agile prioritizează satisfacția clienților și se concentrează pe furnizarea de valoare clientului. Prin implicarea clienților pe tot parcursul procesului de dezvoltare, echipele se pot asigura că software-ul le satisface nevoile și așteptările.
• Creșterea moralului și a motivației echipei: Metodologiile agile promovează un mediu de lucru colaborativ, de susținere și pozitiv. Acest lucru poate duce la creșterea moralului echipei, a motivației și a angajamentului, ceea ce poate duce, la rândul său, la o productivitate mai bună, o muncă de calitate mai bună și rezultate îmbunătățite.

Dezavantaje Dezvoltare agilă de software

• În cazul proiectelor software mari, este dificil de evaluat efortul necesar în etapele inițiale ale ciclului de viață al dezvoltării software.
• Dezvoltarea Agile este mai axată pe cod și produce mai puțină documentație.
• Dezvoltarea agilă depinde în mare măsură de contribuțiile clientului. Dacă clientul are ambiguitate în viziunea sa asupra rezultatului, este foarte probabil ca proiectul să iasă din cale.
• Comunicarea față în față este mai grea în organizațiile la scară largă.
• Doar programatorii seniori sunt capabili să ia tipul de decizii necesare în timpul procesului de dezvoltare. Prin urmare, este o situație dificilă pentru programatorii noi să se adapteze la mediu.
• Lipsa de predictibilitate: Dezvoltarea Agilă se bazează în mare măsură pe feedback-ul clienților și pe repetarea continuă, ceea ce poate face dificilă prezicerea rezultatelor proiectului, termenelor și bugetelor.
• Control limitat al domeniului de aplicare: Dezvoltarea agilă este concepută pentru a fi flexibilă și adaptabilă, ceea ce înseamnă că modificările domeniului de aplicare pot fi ușor adaptate. Cu toate acestea, acest lucru poate duce, de asemenea, la variarea domeniului de aplicare și la o lipsă de control asupra domeniului de aplicare al proiectului.
• Lipsa de accent pe testare: Dezvoltarea Agilă pune un accent mai mare pe livrarea rapidă a codului de lucru, ceea ce poate duce la o lipsă de concentrare asupra testării și asigurării calității. Acest lucru poate duce la erori și alte probleme care pot rămâne nedetectate până la etapele ulterioare ale proiectului.
• Risc de epuizare a echipei: Dezvoltarea Agile poate fi intensă și rapidă, cu sprinturi frecvente și termene limită. Acest lucru poate pune multă presiune asupra membrilor echipei și poate duce la epuizare, mai ales dacă echipei nu i se acordă timp adecvat pentru odihnă și recuperare.
• Lipsa structurii și guvernării: Dezvoltarea Agilă este adesea mai puțin formală și mai puțin structurată decât alte metodologii de dezvoltare, ceea ce poate duce la o lipsă de guvernare și supraveghere. Acest lucru poate duce la procese și practici inconsecvente, care pot afecta calitatea și rezultatele proiectului.

Agile este un cadru care definește modul în care trebuie desfășurată dezvoltarea software-ului. Agile nu este o singură metodă, ea reprezintă colecția variată de metode și practici care urmează declarațiile de valoare prevăzute în manifest. Metodele și practicile agile nu promit să rezolve fiecare problemă prezentă în industria software (nici un model software nu poate). Dar cu siguranță ajută la stabilirea unei culturi și a unui mediu în care apar soluții.
Dezvoltarea agilă de software este o abordare iterativă și incrementală a dezvoltării software. Ea pune accent pe colaborarea dintre echipa de dezvoltare și client, flexibilitate și adaptabilitate în fața cerințelor în schimbare și livrarea de software funcțional în iterații scurte.
Manifestul Agile, care conturează principiile dezvoltării agile, valorifică indivizii și interacțiunile, software-ul de lucru, colaborarea cu clienții și răspunsul la schimbare.

Practici de Dezvoltare software agilă

• Scrum: Scrum este un cadru pentru dezvoltarea agilă de software care implică cicluri iterative numite sprinturi, întâlniri zilnice stand-up și un backlog de produse care este prioritizat de client.
• Kanban: Kanban este un sistem vizual care ajută echipele să-și gestioneze munca și să-și îmbunătățească procesele. Constă în folosirea unei tablă cu coloane pentru a reprezenta diferite etape ale procesului de dezvoltare și a cartonașelor sau a notelor lipicioase pentru a reprezenta elementele de lucru.
• Integrare continuă: Integrarea continuă este practica de îmbinare frecventă a modificărilor de cod într-un depozit partajat, ceea ce ajută la identificarea și rezolvarea conflictelor la începutul procesului de dezvoltare.
• Dezvoltare bazată pe teste: Test-Driven Development (TDD) este o practică de dezvoltare care implică scrierea de teste automate înainte de a scrie codul. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că codul îndeplinește cerințele și reduce probabilitatea defecțiunilor.
• P Programare aer: Programarea în pereche implică doi dezvoltatori care lucrează împreună pe același cod. Acest lucru ajută la îmbunătățirea calității codului, la schimbul de cunoștințe și la reducerea probabilității de defecte.

Avantajele dezvoltării software Agile față de abordările tradiționale de dezvoltare de software

1. Creșterea satisfacției clienților: Dezvoltarea agilă implică o colaborare strânsă cu clientul, ceea ce ajută la asigurarea faptului că software-ul corespunde nevoilor și așteptărilor acestuia.
2. Timp de introducere pe piață mai rapid: Dezvoltarea agilă pune accent pe livrarea software-ului funcțional în iterații scurte, ceea ce ajută la introducerea software-ului pe piață mai rapid.
3. Risc redus: Dezvoltarea agilă implică teste și feedback frecvente, care ajută la identificarea și rezolvarea problemelor la începutul procesului de dezvoltare.
4. Colaborare îmbunătățită în echipă: Dezvoltarea agilă pune accent pe colaborarea și comunicarea între membrii echipei, ceea ce ajută la îmbunătățirea productivității și a moralului.
5. Adaptabilitate la schimbare: Dezvoltarea Agilă este concepută pentru a fi flexibilă și adaptabilă, ceea ce înseamnă că modificările aduse domeniului, cerințelor și calendarului proiectului pot fi adaptate cu ușurință. Acest lucru poate ajuta echipa să răspundă rapid la nevoile de afaceri în schimbare și la cerințele pieței.
6. Software de mai bună calitate: Agile Development pune accent pe testarea și feedbackul continuu, care ajută la identificarea și rezolvarea problemelor la începutul procesului de dezvoltare. Acest lucru poate duce la un software de calitate superioară, care este mai fiabil și mai puțin predispus la erori.
7. Transparență sporită: Dezvoltarea Agilă implică comunicare și colaborare frecventă între echipă și client, ceea ce ajută la îmbunătățirea transparenței și a vizibilității asupra stadiului și progresului proiectului. Acest lucru poate ajuta la construirea încrederii și încrederii cu clientul și alte părți interesate.
8. Productivitate mai mare: Agile Development pune accent pe munca în echipă și colaborare, ceea ce ajută la îmbunătățirea productivității și la reducerea risipei. Acest lucru poate duce la livrarea mai rapidă a software-ului funcțional, cu mai puține defecte și reprelucrare.
9. Control îmbunătățit al proiectului: Agile Development pune accent pe monitorizarea și măsurarea continuă a parametrilor proiectului, ceea ce ajută la îmbunătățirea controlului proiectului și luarea deciziilor. Acest lucru poate ajuta echipa să rămână pe drumul cel bun și să ia decizii bazate pe date pe parcursul procesului de dezvoltare.

În rezumat, dezvoltarea de software Agile este o abordare populară a dezvoltării de software care pune accent pe colaborare, flexibilitate și livrarea de software funcțional în iterații scurte. Are mai multe avantaje față de abordările tradiționale de dezvoltare a software-ului, inclusiv o satisfacție sporită a clienților, un time-to-market mai rapid și un risc redus.

Postări asemănatoare:

• Metodologie de dezvoltare software agilă | Cadru, principii și beneficii
• Top 50 de întrebări la interviu pentru dezvoltarea software-ului agil