Sensul Agile este rapid sau versatil.' Model de proces agil ' se referă la o abordare de dezvoltare software bazată pe dezvoltare iterativă. Metodele agile împart sarcinile în iterații mai mici sau părțile nu implică în mod direct planificarea pe termen lung. Sfera și cerințele proiectului sunt stabilite la începutul procesului de dezvoltare. Planurile privind numărul de iterații, durata și domeniul de aplicare al fiecărei iterații sunt clar definite în prealabil.
Fiecare iterație este considerată un „cadru” de timp scurt în modelul de proces Agile, care durează de obicei de la una până la patru săptămâni. Împărțirea întregului proiect în părți mai mici ajută la minimizarea riscului proiectului și la reducerea cerințelor generale privind timpul de livrare a proiectului. Fiecare iterație implică o echipă care lucrează printr-un ciclu de viață complet al dezvoltării software, inclusiv planificarea, analiza cerințelor, proiectarea, codificarea și testarea înainte ca un produs funcțional să fie demonstrat clientului.
Fazele modelului Agile:
Următoarele sunt fazele din modelul Agile sunt următoarele:
- Colectarea cerințelor
- Proiectați cerințele
- Construcție/ iterație
- Testare/ Asigurarea calității
- Implementare
- Părere
1. Colectarea cerințelor: În această fază, trebuie să definiți cerințele. Ar trebui să explicați oportunitățile de afaceri și să planificați timpul și efortul necesar pentru a construi proiectul. Pe baza acestor informații, puteți evalua fezabilitatea tehnică și economică.
hopa
2. Proiectați cerințele: După ce ați identificat proiectul, lucrați cu părțile interesate pentru a defini cerințele. Puteți utiliza diagrama fluxului utilizatorului sau diagrama UML de nivel înalt pentru a arăta funcționarea noilor funcții și a arăta cum se va aplica sistemului dvs. existent.
3. Construcție/ iterație: Când echipa definește cerințele, începe munca. Designerii și dezvoltatorii încep să lucreze la proiectul lor, care își propune să implementeze un produs funcțional. Produsul va trece prin diferite etape de îmbunătățire, astfel încât include funcționalitate simplă, minimă.
metode abstracte
4. Testare: În această fază, echipa de Asigurare a Calității examinează performanța produsului și caută eroarea.
5. Implementare: În această fază, echipa emite un produs pentru mediul de lucru al utilizatorului.
6. Feedback: După lansarea produsului, ultimul pas este feedback-ul. În acest sens, echipa primește feedback despre produs și lucrează prin feedback.
moștenire în java
Metode de testare agile:
- Scrum
- Cristal
- Metoda de dezvoltare software dinamică (DSDM)
- Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD)
- Dezvoltare software Lean
- Programare extremă (XP)
Scrum
SCRUM este un proces de dezvoltare agil axat în primul rând pe modalități de gestionare a sarcinilor în condiții de dezvoltare bazate pe echipă.
Există trei roluri în ea, iar responsabilitățile lor sunt:
Programare extremă (XP)
Acest tip de metodologie este utilizat atunci când clienții își schimbă constant cerințele sau cerințele sau când nu sunt siguri de performanța sistemului.
Cristal:
Există trei concepte ale acestei metode -
- Chartering: în această fază sunt implicate activități multiple, cum ar fi realizarea unei echipe de dezvoltare, efectuarea analizei de fezabilitate, elaborarea planurilor etc.
- Livrare ciclică: sub aceasta, mai constau două cicluri, acestea sunt:
- Echipa actualizează planul de lansare.
- Produsul integrat este livrat utilizatorilor.
- Finalizare: În funcție de mediul utilizatorului, această fază realizează implementarea, post-implementare.
Metoda de dezvoltare software dinamică (DSDM):
DSDM este o strategie de dezvoltare rapidă a aplicațiilor pentru dezvoltarea de software și oferă o structură agilă de distribuție a proiectelor. Caracteristicile esențiale ale DSDM sunt că utilizatorii trebuie să fie conectați activ, iar echipelor li s-a acordat dreptul de a lua decizii. Tehnicile utilizate în DSDM sunt:
fmovies
- Time Boxing
- Regulile MoscoW
- Prototiparea
Proiectul DSDM cuprinde șapte etape:
- Pre-proiect
- Studiu de fezabilitate
- Studiu de afaceri
- Iterația modelului funcțional
- Proiectați și construiți iterație
- Implementarea
- Post-proiect
Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD):
Această metodă se concentrează pe caracteristicile „Proiectare și construire”. Spre deosebire de alte metode inteligente, FDD descrie pașii mici ai lucrării care ar trebui obținute separat pentru fiecare funcție.
Dezvoltare software Lean:
Metodologia de dezvoltare software Lean urmează principiul „producție la timp”. Metoda lean indică creșterea vitezei de dezvoltare a software-ului și reducerea costurilor. Dezvoltarea Lean poate fi rezumată în șapte faze.
- Eliminarea deșeurilor
- Amplificarea învățării
- Amânarea angajamentului (hotărârea cât mai târziu posibil)
- Livrare devreme
- Împuternicirea echipei
- Construirea integrității
- Optimizați întregul
Când să folosiți modelul Agile?
- Când sunt necesare schimbări frecvente.
- Când este disponibilă o echipă cu înaltă calificare și experiență.
- Când un client este gata să aibă o întâlnire cu o echipă de software tot timpul.
- Când dimensiunea proiectului este mică.
Avantajele (Pro) ale metodei Agile:
- Livrare frecventă
- Comunicare față în față cu clienții.
- Design eficient și îndeplinește cerințele afacerii.
- Schimbările sunt acceptabile oricând.
- Reduce timpul total de dezvoltare.
Dezavantajele (contra) modelului Agile:
- Din cauza lipsei de documente formale, se creează confuzie și deciziile cruciale luate în diferite faze pot fi interpretate greșit în orice moment de către diferiți membri ai echipei.
- Din cauza lipsei unei documentații adecvate, odată ce proiectul este finalizat și dezvoltatorii au fost alocați unui alt proiect, întreținerea proiectului finalizat poate deveni o dificultate.